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4月22日下午，集團(tuán)公司黨委委員、副董事長、成高股份公司黨委書記、董事長肖軍來到成灌高速入城段改造工程現(xiàn)場調(diào)研，成高股份公司總經(jīng)理、項目副指揮長楊坦，成高股份公司總工程師、項目副指揮長、現(xiàn)場指揮長鄒志全，以及成高股份公司、成灌分公司和項目承建單位相關(guān)人員陪同調(diào)研。
肖軍一行到項目實地考察了前期工作推進(jìn)情況，對現(xiàn)場控制測量、征地拆遷、管線遷改調(diào)查工作，以及項目駐地建設(shè)等各項開工準(zhǔn)備工作進(jìn)行了全面檢查和了解。隨后，鄒志全及項目承建單位負(fù)責(zé)人分別對項目概況及下一步工作計劃進(jìn)行了匯報。肖軍認(rèn)真聽取匯報后對項目建設(shè)相關(guān)工作進(jìn)行了具體安排，并提出了六個重點要求：一是嚴(yán)格管理工程質(zhì)量，確保工程外觀和內(nèi)在質(zhì)量；二是嚴(yán)格控制投資，加強(qiáng)合同管理，嚴(yán)格執(zhí)行財政資金管理要求，保證工程資金?？顚Ｓ茫_保資金管理到位；三是要切實做好安全文明施工，高標(biāo)準(zhǔn)落實施工環(huán)境維護(hù)、施工揚塵管控；四是加強(qiáng)現(xiàn)場組織管理，現(xiàn)場指揮部要完善管理程序，各級管理人員要發(fā)揚拼搏精神，高質(zhì)高效開展相關(guān)工作；五是高度重視對外協(xié)調(diào)保障，充分做好與市交通運輸局、省高管局、高新區(qū)政府、川西公司等單位協(xié)調(diào)溝通工作，堅持底線、相互理解、相互支持，建立良好協(xié)作關(guān)系；六是建立輿情管控機(jī)制，積極關(guān)注輿情動態(tài)，通過建立網(wǎng)控機(jī)制正確引導(dǎo)輿情走向。最后，肖軍指出，該項目是成都市重點工程，是集團(tuán)公司的重要任務(wù)之一，各參建單位、工作人員一定要加強(qiáng)管理，精心組織、精心施工，打造優(yōu)良工程，全力確保項目按期完工，為全市人民交一個滿意的答卷。
