——成高股份公司奮力奪取雙勝利
2020年初,突如其來的新冠肺炎疫情給公共衛(wèi)生帶來嚴(yán)重威脅,給經(jīng)濟(jì)發(fā)展帶來嚴(yán)峻考驗。為保障疫情防控工作,推進(jìn)企業(yè)復(fù)工復(fù)產(chǎn),交通運(yùn)輸部決定從2020年2月17日零時起至疫情防控工作結(jié)束,免收依法通行高速公路車輛的通行費(fèi)。隨著疫情防控局面的持續(xù)向好,近日交通運(yùn)輸部發(fā)出恢復(fù)收費(fèi)通知。此次高速公路免費(fèi)政策實(shí)施時間之長、范圍之廣史無前例。高速公路營運(yùn)管理公司“一手抓防疫,一手抓經(jīng)營,一手抓發(fā)展”的難度前所未有。成高股份公司積極響應(yīng),堅持“免費(fèi)不免責(zé)”,為經(jīng)濟(jì)穩(wěn)定發(fā)展、社會和諧安定作出了巨大犧牲和卓越努力,以服務(wù)大局的實(shí)際成效彰顯了國企擔(dān)當(dāng),以服務(wù)民生的真誠實(shí)踐貢獻(xiàn)了“高速”力量。
在改革整合中逐浪前行
根據(jù)集團(tuán)公司“1773”發(fā)展戰(zhàn)略和“333”奮斗目標(biāo),以及成高股份公司五年戰(zhàn)略發(fā)展規(guī)劃,按照專業(yè)化+多元化發(fā)展路徑,為強(qiáng)化本部資本運(yùn)作功能,集中人才優(yōu)勢、資源優(yōu)勢,搶抓資本市場和參與高速公路運(yùn)營管理市場競爭的機(jī)遇,最大程度發(fā)揮“提質(zhì)增效”規(guī)模效應(yīng),成高股份公司于近日啟動了改革整合重組工作。通過實(shí)施內(nèi)部整合和組建運(yùn)營公司,建立定位清晰、權(quán)責(zé)明確、優(yōu)勢突出、運(yùn)行高效的管理新架構(gòu)體系,實(shí)現(xiàn)轉(zhuǎn)換發(fā)展動能、增強(qiáng)發(fā)展后勁、提高經(jīng)營效益的目標(biāo),全面開創(chuàng)新時代高質(zhì)量跨越式可持續(xù)性發(fā)展新局面。
抓重點(diǎn)項目保民生福祉
按照公司“三重”工作部署,成高股份公司集合多方資源,全力以赴推進(jìn)以下重點(diǎn)工作,一是成立成灌入城段改造項目指揮部,并設(shè)立了現(xiàn)場指揮部,目前已完成項目部駐地建設(shè)和沿線桿管線調(diào)查等施工準(zhǔn)備工作;二是全力推進(jìn)安德服務(wù)區(qū)立項、用地騰退和新繁服務(wù)區(qū)基礎(chǔ)建設(shè)相關(guān)工作;三是完成成灌高速和邛名路面大修工程項目審批手續(xù),加快推進(jìn)項目招投標(biāo)等前期工作;四是全力準(zhǔn)備“十三五”國檢,梳理排查內(nèi)業(yè)資料、及時制定整改方案;五是完成運(yùn)管公司工商注冊和中高層干部隊伍組建,為改革整合做好基礎(chǔ)保障。
為恢復(fù)收費(fèi)做萬全準(zhǔn)備
按照《交通運(yùn)輸部關(guān)于恢復(fù)收費(fèi)公路收費(fèi)的公告》,自2020年5月6日零時起,經(jīng)依法批準(zhǔn)的收費(fèi)公路恢復(fù)收費(fèi)(含收費(fèi)橋梁和隧道)。成高股份公司及時組織相關(guān)部門召開專題會議。要求一是充分發(fā)揮“鐘華偉職工創(chuàng)新工作室”引領(lǐng)作用,利用好恢復(fù)收費(fèi)前的時間加緊調(diào)試系統(tǒng)、復(fù)核費(fèi)率、校調(diào)時鐘、提高系統(tǒng)軟硬件維保水平;二是立足“龔鄧敏勞模工作室”做好各級培訓(xùn),保證政策宣講到位,保持優(yōu)質(zhì)服務(wù)、業(yè)務(wù)流程常態(tài)水平,同時及時反饋運(yùn)行問題,確保信息共享;三是做好應(yīng)急預(yù)案和應(yīng)急物資準(zhǔn)備,加強(qiáng)與屬地政府溝通,加強(qiáng)與公安、交警各部門聯(lián)動,及時處置各類突發(fā)事件,做好保通保暢;四是做好正面宣傳報道和輿情管控,及時了解、上報和處置輿情。
2020年,既是“十三五”規(guī)劃的收官之年,也是第一個百年奮斗目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的關(guān)鍵之年,成高股份公司及各所屬企業(yè)將以眾志成城的決心,攻堅克難的毅力和真抓實(shí)干的作風(fēng)挑重?fù)?dān)、作貢獻(xiàn)、起示范,奮力奪取疫情防控和實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展目標(biāo)雙勝利。