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4月14日下午，成高股份公司召開了2025年一季度安全生產(chǎn)、信訪維穩(wěn)工作會(huì)暨2025年安全生產(chǎn)委員會(huì)第一次會(huì)議。公司黨委副書記、執(zhí)行董事、總經(jīng)理丁大攀出席并講話，公司黨委委員、副總經(jīng)理劉育江主持會(huì)議，公司經(jīng)營(yíng)班子成員、各部門負(fù)責(zé)人及各所屬企業(yè)相關(guān)人員共計(jì)40余人參加會(huì)議。
會(huì)議傳達(dá)學(xué)習(xí)了近期上級(jí)單位關(guān)于安全生產(chǎn)、森林草原防滅火及防汛減災(zāi)等方面的重要文件精神，組織開展了警示教育，總結(jié)了一季度安全維穩(wěn)工作情況，并安排部署了二季度重點(diǎn)工作。
會(huì)上，開展了公司第三期安全大講堂活動(dòng)。由川路通公司圍繞天府機(jī)場(chǎng)高速應(yīng)急處突工作，詳細(xì)講解了突發(fā)事件發(fā)現(xiàn)、響應(yīng)、處置的全周期閉環(huán)處置流程，為所屬企業(yè)其他路段提升應(yīng)急處突效率提供了經(jīng)驗(yàn)借鑒。
會(huì)議指出
第二季度與第三季度歷來是事故易發(fā)多發(fā)時(shí)期，安全生產(chǎn)和信訪維穩(wěn)形勢(shì)尤為重要，公司上下要統(tǒng)籌發(fā)展與安全，繃緊安全生產(chǎn)弦，以“時(shí)時(shí)放心不下”的責(zé)任感、“處處如履薄冰”的危機(jī)感、“事事落實(shí)到位”的執(zhí)行力，常備不懈、真抓實(shí)干，扎實(shí)推進(jìn)防汛減災(zāi)、科技興安等近期重點(diǎn)工作，以高水平安全護(hù)航公司高質(zhì)量發(fā)展。
會(huì)議要求
一是提高認(rèn)識(shí)、全面部署，堅(jiān)決筑牢汛期安全防線。要切實(shí)提高政治站位，樹牢“寧可十防九空、不能萬一失防”理念，全面謀劃部署汛期相關(guān)工作，深化風(fēng)險(xiǎn)隱患排查治理，做實(shí)做優(yōu)雨情“三查”，備齊備全應(yīng)急物資，全力做好應(yīng)急值班值守等工作。
二是多措并舉、精準(zhǔn)發(fā)力，持續(xù)鞏固安全生產(chǎn)穩(wěn)定局面。要持續(xù)完善安全生產(chǎn)制度體系，推動(dòng)強(qiáng)化全員安全責(zé)任鏈條；要聚焦世運(yùn)會(huì)重點(diǎn)路段，開展路域環(huán)境整治提升行動(dòng)，加大路面保潔、綠化管護(hù)力度，確保路域環(huán)境“暢安舒美”；要嚴(yán)格涉路施工監(jiān)管，強(qiáng)化第三方單位監(jiān)管力度，壓實(shí)安全主體責(zé)任。
三是用心用情、綜合施策，全力化解信訪維穩(wěn)突出矛盾。要重點(diǎn)聚焦欠薪欠款、收費(fèi)等信訪突出矛盾，系統(tǒng)梳理、找準(zhǔn)癥結(jié)，深入研究可行性對(duì)策，深化源頭治理，推動(dòng)矛盾糾紛化解在早在小，避免因反復(fù)訴求引發(fā)較大輿情或群體性事件，影響公司經(jīng)營(yíng)投資發(fā)展大局。
四是積極探索、落地見效，打造科技賦能硬支撐。要以落地見效為導(dǎo)向，持續(xù)深化與地圖導(dǎo)航信息化平臺(tái)合作，擴(kuò)大異常事件監(jiān)測(cè)預(yù)警設(shè)備覆蓋率，降低誤報(bào)率，進(jìn)一步提升路面感知、監(jiān)測(cè)預(yù)警能力，以實(shí)際成效賦能美好出行，推動(dòng)公司安全管理水平再上新臺(tái)階！
