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4月25日，高速運管公司召開2025年第一季度工作會，公司黨委書記、董事長、總經(jīng)理王剛出席會議，會議由公司黨委副書記、工會主席張建主持，公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員、各部門、各中心有關(guān)負責(zé)人及業(yè)務(wù)骨干參加會議。
會上，成彭中心紀法講師顏舉棚以“陶翁與假發(fā)票”為題作法紀宣講，成溫邛中心副主任劉春強分享了監(jiān)控稽核方面經(jīng)驗，公司黨委委員、副總經(jīng)理宋文杰通報了一季度安全生產(chǎn)工作情況并就下一階段相關(guān)工作作安排部署，公司紀委書記王繼杰通報了一季度“轉(zhuǎn)作風(fēng)、提能力、抓落實、嚴管理”2.0工程落實情況并提出工作要求。
會上，王剛對一季度公司超額完成“開門紅”任務(wù)給予肯定，深入分析了公司當(dāng)前面臨的發(fā)展形勢，并就二季度各項工作做出安排部署。他強調(diào)，要全面貫徹上級各項部署，以“提效益、提質(zhì)效、提能力、降成本、降風(fēng)險”為主線，確保各項工作再上新臺階，以優(yōu)異的成績交出一份滿意答卷。
一是強化政治引領(lǐng)，把抓落實作為最根本的政治要求，層層示范當(dāng)頭雁，層層帶動抓落實，形成干事創(chuàng)業(yè)的良好氛圍。二是緊盯重點任務(wù)，千方百計降本增效，持續(xù)攻堅服務(wù)區(qū)經(jīng)營，加快推進重點項目落地，保進度、保質(zhì)量、保效益；三是堅持創(chuàng)新驅(qū)動，繼續(xù)推進智慧高速快步走，信息化建設(shè)緊步走、課題研究穩(wěn)步走，不斷培育壯大新質(zhì)生產(chǎn)力；四是堅持人才興企，加快完善本部基層交流機制，建立健全人才“選育用留”體系，持續(xù)推進公司人才梯隊建設(shè)，為企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展提供人才支撐；五是抓實安全責(zé)任，把安全作為工作的前提，進一步教育和督促公司全員切實履行安全生產(chǎn)責(zé)任，形成齊抓共管的良好局面；六是縱深管黨治黨，充分發(fā)揮紀檢監(jiān)督職能，有力維護風(fēng)清氣正的政治生態(tài)。
